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公司治理
十二月培訓大事記
[ 時間：2025-03-19 查看：117次 作者：管理員 ]
十二月，作為一年結(jié)束的時刻，成為了許多人回顧總結(jié)和提升自我的黃金時期。通過參加各種線上線下培訓課程，很多學員在這個月充實了自己的專業(yè)知識和技能。無論是提升職場核心競爭力，還是學習新的技術(shù)工具，12月的培訓活動為大家提供了一個閉環(huán)，幫助他們在忙碌的工作中找到提升的空間。此外，許多人還利用這個時間進行時間管理和領(lǐng)導力等軟技能的學習，為即將到來的2025年做好了充分準備。
01.第二屆英才班
第二屆英才班第六期課程《績效加速：創(chuàng)新思維與問題分析解決》于12月4日如期在公司內(nèi)部開展。在快速變化的職場環(huán)境中，如何提升個人與團隊的工作效率，成為了許多英才班學員關(guān)注的核心問題。在《績效加速：創(chuàng)新思維與問題分析解決》培訓課程中，英才班學員收獲頗豐，深刻認識到，真正的績效提升不僅僅依賴于努力工作，還需要科學的方法與創(chuàng)新思維的驅(qū)動。
本期課程重點強調(diào)了創(chuàng)新思維的重要性。在面對復雜問題時，傳統(tǒng)的思維方式往往局限于表面的解決方案，而創(chuàng)新思維鼓勵我們從不同角度審視問題，尋找突破口。通過案例分析與互動討論，學會如何有效識別問題本質(zhì)，避免陷入思維定勢，提升問題解決的效率。
同時，課程還深入探討了如何通過系統(tǒng)化的問題分析方法，快速找到問題的核心并制定解決方案。這不僅幫助我們在短時間內(nèi)解決實際問題，還能在日常工作中提高決策的精準度。
創(chuàng)新思維與問題分析解決能力的提升，能夠顯著加速我們的績效提升，幫助我們更好地適應(yīng)變化，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更大的工作價值。期待學員們將所學知識應(yīng)用到實際工作中，持續(xù)提升自我！
02.管理干部訓練營
管理干部訓練營第八期課程《聚變—創(chuàng)新思維與創(chuàng)新》于12月6日如期在公司內(nèi)部開展。在這個瞬息萬變的時代，創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)與個人成功的關(guān)鍵。創(chuàng)新不僅僅是突破性技術(shù)的應(yīng)用，更是一種思維方式的轉(zhuǎn)變。
課程通過多角度的分析與案例分享，帶領(lǐng)學員深入探討了如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維，以及如何將這種思維轉(zhuǎn)化為實際成果。講師強調(diào)，創(chuàng)新不僅僅是靈感的閃現(xiàn)，更是對傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn)與超越。通過“聚變”的思維模式，我們學會了如何在已有的資源與知識基礎(chǔ)上，激發(fā)新的想法，并將其落地實施。
特別是在小組討論環(huán)節(jié)，通過大家的互動與碰撞，大家也意識到創(chuàng)新的真正力量來源于跨領(lǐng)域的合作與多元視角的融合。每個人的思維都可以成為推動創(chuàng)新的火花，而有效的溝通與合作是創(chuàng)新得以實現(xiàn)的關(guān)鍵。
《聚變-創(chuàng)新思維與創(chuàng)新》課程讓參與的學員們對創(chuàng)新有了全新的認識，啟發(fā)大家在工作中勇于打破常規(guī)，敢于嘗試新的方法和思路。希望通過這次學習將為未來的職業(yè)發(fā)展帶來持續(xù)的動力與創(chuàng)新的源泉。
03.盛世大講堂
培訓現(xiàn)場回顧
Part.01
制度宣貫
盛世大講堂第二十三期培訓于12月13日如期開展。重點宣貫了《PMFEA管理辦法》《檢測室管理制度》和《模具保養(yǎng)管理制度》三項關(guān)鍵制度，培訓對象涵蓋各部門班組長、文員和主管，旨在強化制度執(zhí)行，提升公司整體管理水平。
《PMFEA管理辦法》主要針對生產(chǎn)過程中的潛在風險進行評估與分析，通過系統(tǒng)化的風險管理，減少不良品的發(fā)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量?！稒z測室管理制度》則明確了檢測室的工作規(guī)范和操作流程，確保每一項檢測工作的精確性和可靠性?！赌＞弑ｐB(yǎng)管理制度》強調(diào)模具的定期維護與保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命，提升生產(chǎn)線的穩(wěn)定性與效率。
通過此次培訓，大家深入了解了制度的核心內(nèi)容與實施要點，增強了對制度執(zhí)行的認同感與責任感，推動企業(yè)管理走向更加規(guī)范化、科學化的方向。我們相信，通過持續(xù)的制度學習與嚴格執(zhí)行，必將為公司的長期發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
Part.02
通用類課程
盛世大講堂“通用類課程”第十二期培訓于12月19日如期開展。課程主題為《溝通藝術(shù) 職場智慧—跨部門溝通與協(xié)作》。本次培訓專注于提升員工在職場中的溝通技巧與跨部門協(xié)作能力，旨在幫助各部門員工更高效地溝通與合作，推動企業(yè)整體運營效率提升。
培訓內(nèi)容涵蓋了溝通的基本技巧、跨部門溝通的障礙與解決方案，以及如何在復雜的職場環(huán)境中建立有效的合作關(guān)系。
此次培訓不僅幫助大家提升了溝通技巧，還增強了跨部門協(xié)作意識，為公司營造更加和諧、高效的工作氛圍奠定了基礎(chǔ)。我們相信，通過持續(xù)學習與實踐，團隊協(xié)作將更加順暢，推動公司邁向更高的發(fā)展目標。
04.管理人員交流會
十二月，公司順利開展了兩場針對中高層管理人員的專項培訓，分別是《溝通交流》《態(tài)度決定一切》。
在《溝通交流》課程中，培訓師圍繞有效溝通的重要性，分享了如何通過傾聽、反饋、非語言表達等技巧提升溝通效果。通過互動案例，管理人員深刻理解了溝通中的障礙與誤區(qū)，掌握了更高效的溝通方法，進一步增強了團隊協(xié)作能力。
《態(tài)度決定一切》課程則著重于如何在工作中保持積極、樂觀和務(wù)實的態(tài)度。培訓通過豐富的實戰(zhàn)案例分析，幫助大家意識到管理者的態(tài)度對團隊氛圍、員工士氣以及工作效率的深遠影響。大家紛紛表示，只有通過不斷調(diào)整自己的心態(tài)，才能更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，引領(lǐng)團隊向前發(fā)展。
此次交流會為管理人員提供了寶貴的學習機會，大家通過深入思考與交流，收獲了許多實用的知識與經(jīng)驗。我們相信，未來在大家的共同努力下，團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力將得到進一步提升。