盛世學(xué)堂
十一月培訓(xùn)大事記
[ 時間:2025-01-03 查看:647次 作者:管理員 ]
寒意漸濃,溫暖的培訓(xùn)與成長依然如火如荼地進行中。在十一月,我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了豐富多彩的培訓(xùn)課程和行業(yè)前沿的分享內(nèi)容。無論是提升專業(yè)技能,還是擴展思維視野,豐富的培訓(xùn)活動為大家的職業(yè)發(fā)展注入新的動力。請繼續(xù)關(guān)注我們,我們將與您一起在這個充滿機會的月份里不斷學(xué)習(xí)、成長、進步!
盛世大講堂
盛世大講堂第二十二期培訓(xùn)于11月8日如期開展,本期開展了三場關(guān)于公司重要管理制度的宣貫培訓(xùn),旨在強化員工對各項制度的理解與執(zhí)行。通過對《6S責(zé)任考核管理制度》《運營計劃類會議管理辦法》《夜班值班人員管理辦法》的深入講解,有效提高了員工在日常工作中的規(guī)范意識與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。本期制度宣貫不僅幫助大家明確了工作職責(zé),還提升了團隊的協(xié)作效率與管理水平。隨著這些培訓(xùn)的順利進行,我們進一步推動了公司內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化,也為員工提供了更多實用的工作指南。我們相信,隨著大家對制度的熟練掌握,整個團隊將更加高效、有序地推動各項工作落地,助力公司持續(xù)發(fā)展。未來,我們還將繼續(xù)組織更多內(nèi)容豐富、切實有用的培訓(xùn),幫助大家在工作中不斷成長、突破。
制度宣貫
英才班
第二屆英才班第五期課程《模擬聯(lián)合國—跨部門溝通與協(xié)作》于11月15日如期在公司內(nèi)部開展。本期培訓(xùn)結(jié)合了模擬聯(lián)合國的形式,旨在幫助學(xué)員提升跨部門溝通能力,增強團隊協(xié)作精神,尤其是在面對復(fù)雜問題時,如何高效達成共識和推動合作。
課程通過模擬聯(lián)合國的議題設(shè)置,將員工分成不同的代表團,每個小組都代表著一個“國家”,圍繞共同的目標(biāo)展開激烈討論。參與者不僅需要從不同“國家”的角度出發(fā),提出建設(shè)性的意見,還要在有限的時間內(nèi)找到平衡各方利益的最佳解決方案。在這個過程中,學(xué)員們切實感受到跨部門溝通的挑戰(zhàn),同時也學(xué)到了如何通過耐心傾聽、精準(zhǔn)表達、靈活協(xié)作,推動工作的順利開展。
通過角色扮演,大家體驗到了不同部門之間如何協(xié)調(diào)資源、打破信息壁壘以及如何化解沖突。這種“實戰(zhàn)式”學(xué)習(xí)讓大家不僅掌握了理論,更在實際操作中積累了寶貴的經(jīng)驗。
本期培訓(xùn)雖然結(jié)束,但它為我們搭建了一個更開放的溝通平臺,也讓大家認(rèn)識到團隊合作的重要性。希望大家能將這次培訓(xùn)的收獲帶入到日常工作中,繼續(xù)攜手共進,共同迎接未來的挑戰(zhàn)!
管理人員交流會
第三屆管理人員交流會第十三期培訓(xùn)于11月21日如期開展,課程主題為《六西格瑪管理概述》。本期課程介紹了六西格瑪管理的基本理念和應(yīng)用,幫助管理人員更好地理解如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動提升工作質(zhì)量和效率。通過交流和討論,大家對六西格瑪方法有了更深的認(rèn)識,并將其應(yīng)用到實際管理中。此次交流會為公司推動精細(xì)化管理提供了有力支持,大家紛紛表示收獲滿滿,未來將繼續(xù)實踐和落實所學(xué)內(nèi)容。
十一月的培訓(xùn)課程圓滿落幕,感謝各位學(xué)員的積極參與和熱情投入。在本月的各項培訓(xùn)中,大家不僅拓寬了視野,還掌握了實用的管理工具和方法。通過深入學(xué)習(xí)與交流,我們共同提升了專業(yè)素養(yǎng),強化了團隊協(xié)作精神。希望大家能夠?qū)⑺鶎W(xué)應(yīng)用到日常工作中,持續(xù)優(yōu)化自我、提升團隊績效。未來,我們將繼續(xù)推出更多精彩課程,助力大家不斷成長,共同迎接更加美好的挑戰(zhàn)!